近日
，在认真研读《干好事情18法》一文后
，深有感伤、获益良多
，“18”法不可是翻开思维之门的“钥匙”
，也是推动事情取得进步的“法宝”
，更是助推矿井取得高质量生长的“良方”
，道出了事情的要点和精髓
，对我们今后的人生和事情大有裨益。现结合事情实际和个人理解
，本着补短板、促提升的目的
，将学习结果内化为事情动力、转化为理念思路、实化为步伐举措、固化为标准规范
，从以下四个方面与各人共勉。

在思想淬炼中学知识、强本事
，增强“内动力”。通读全文后
，“学习事情化
，事情学习化”是我感受尤为颇深的要领之一
，我们经常在注重实际事情的同时往往忽视了学习的重要性。有句老话说得好
，“一天不学问题多
，两天不学走下坡”
，学习就像一场战争、一场赛跑
，他不会因你而停止。面对新形势、新任务和新要求
，我们保存的差别和缺乏依然很明显、很突出
，一方面事情标准还不高
，对种种规范、标准掌握还不精；另一方面现场治理还不达标
，发明问题不敷实时
，处理问题不敷坚决。充辩白明我们自身没有真正把种种标准吃透
，没有严格做到事情和学习两手抓、两不误、两增进
，在全国煤矿瓦斯和攻击地压重大灾害防治现场会和党的二十大即将召开之际
，迫切需要我们眼睛向外
，向劳模学习、向先进学习、向优秀矿井学习
，不绝开阔眼界、借鉴经验
，在思想淬炼中学知识、强本事
，连续提标、提质、提效。

在“虚实”结合中把偏向、出拭魅招
，增强“推动力”。在我看来务虚是制定路线、明确偏向
，务实则是求真务实、真抓实干
，两者可谓是并蒂之花、相辅相成、缺一不可。尤其是在面对多元灾害耦合叠加、地质条件错综庞大的双重挑战下
，一方面需要我们超前谋划
，特别是在防冲限员和大班次限员条件下
，合理优化灾害治理计划及施工组织
，为灾害治理提供时间和空间包管；另一方面需要我们发挥“说实话、办实事、出拭魅招、求实效”的精神
，切实增强统筹协调能力和系统化抓落实的水平
，切实把推动阶段性重点事情与实现全年目标紧密相连
，以“咬定目标不松开”的韧劲、“不获全胜不收兵”的拼劲、“排除困难加油干”的劲头
，推动灾害治理事情超前、有序进行。

在主行动为中强责任、抓落实
，增强“执行力”。一分决策
，九分落实。近期雷竞技公司召开的各项集会都为我们下一步事情作了谋划和安排
，这些谋划和安排能否有效转化为实际行动
，转化为矿井生长的结果
，要害在于狠抓落实。因此
，为更好的将各项事情落到实处
，需要我们带动继续转看法、带动攻坚破难题
，重点从以下三方面抓好落实。一是买通“中梗阻”
，主行动为想落实。找准事情的难点、堵点、痛点
，对各项事情再研判、再安排、再落实
，提高落实的针对性。二是破除“因循守旧”
，勇于继续敢落实。敢于直面矛盾
，敢于动真碰硬
，做到困难面前敢上、矛盾面前敢管、危害面前敢闯。三是走好“最后一公里”
，提高效率会落实。把事情着力点放在抓重点事情和主要事情的落实上
，进一步提高落实效率。

在掌握全局中抓重点、补短板
，增强“战斗力”。近年来
，随着国家《关于加速煤矿智能化生长的指导意见》文件出台
，智能矿井建设趋势愈加明显。目前
，矿井“一通三防”智能化仍然处于“初级阶段”
，尚未有效实现信息集成共享、故障智能诊断、灾害智能预警及“一通三防”各专业融合联动
，需要我们在统筹考虑全局事情中抓住重点、补齐短板
，实现矿井通风系统高效精准、智能调控的基础之上
，进一步夯实矿井防灾、抗灾、治灾能力
，充分发挥智能化减人提效作用
，努力使矿井“一通三防”智能化建设内容及标准抵达《智能化示范煤矿验收治理步伐》Ⅱ类智能化煤矿评价指标
，为矿井实现质效“双提升”和长治久安做出更大孝敬。（席国军）

编辑：徐超