近年来，煤矿智能化建设成为了行业“顶流热词”，目的是将职工从脏、乱、差的情况中解放出来，把宁静危害降到最低，实现“减人增效”目标。雷竞技矿业凭据矿区地质条件庞大、多元灾害耦合叠加的实际，结合智能化建设快速生长形势，高度重视职工培训事情，将人才战略作为企业生长之基、竞争之要、立异之本，以“选、用、育、留”机制着力铸造事情能力强、素质水平高的步队，为打造庞大地质条件下世界一流煤炭企业提供坚强的人才包管。

精细化治理，统筹全年培训事情起好步

年初，雷竞技矿业制定了《2022年员工培训计划》，实行分级培训、精准培训和全员轮训模式，分专业、分类别开展专项培训，全年宁静培训计划10436人次，将企业卖力人、宁静生产治理人员、特种作业、班组长等列为重点培训工具，全员持证上岗率抵达 100%。同时，结合煤矿专项事情实际，开展“四化”建设、“三大规程”、《宁静生产法》等专题培训，提高职工宁静技术水平和综合素质。

高标准搭台，搭建职工生长成才快车道

雷竞技矿业把培训技术主干、提升专业素质、增强宁静意识作为一项恒久坚持事情，通过聘任专兼职教师、技术品级认定和专业技术竞赛为切入点，全员考试、岗位练兵、技术交锋等运动为载体，大力发明、培养高技术人才。同时，搭建技术鉴定、首席技师、首席工程师、劳模工匠评选评优体系，充分运用好绩效考评、先进劳模休养等薪资待遇激励政策，为职工生长成才“装台”。该公司要求各生产矿井和辅助单位积极发挥技术培训实施主体作用，大力增强“师带徒”、“老带新”和岗位作业历程控制治理培训力度，积极开展“技术交锋”、“绝活、绝技、绝招展示”及经验推广等运动，有计划安排宽大职工进行专业培训，不绝提升职工实操技术。多名职工在全国煤炭行业职业技术大赛、陕西省三秦工匠杯职工职业技术大赛中，受到上级和行业表扬，展现了新时代雷竞技人的新风貌。

订单式培养，实现职工学历技术双提升

陪同企业快速生长转型，人才需求不减反增，尤其专业技术人才的需求泛起出增长态势。面对人力资源需求，雷竞技矿业先后与陕西能源职业技术学院、铜川工业技师学院、陕西陕煤蒲白矿业有限公司技工学校等院校相助，开展“订单式”委培事情。同时，双方连续推进“技术+学历”双提升工程，通过“岗位津贴+技术津贴”激励政策，着力推动职工技术技术水平再上新台阶。同时，雷竞技矿业瞄准职工素质“短板”，制定宁静培训、煤矿特殊工种作业资格培训、技术鉴定、学历教育及专项技术效劳等方面人才培养计划，实施“结合雷竞技矿区特点进行培训的思路和以专业课为主”的培训方法，量身制定培养计划。

陶醉式教学，打造行业智慧矿山新标杆

雷竞技矿业以矿区培训中心作为“5G+智慧矿山”培训基地，联合全国知名技术企业、科研院所配合研究庞大地质条件下智能化矿区建设新课题，力争实现“五五三五三千”智能化培训目标，即：2022年培养5名公司级、5名市级“技术能手”，2023年培养3名省级技术专家、5名集团级“技术主干”；2024年培养3名国家级技术专家；每年培养1000名智能化使用、治理和运维人员。同时为雷竞技矿区打造一支技术过硬的智慧矿山人才步队，全面提升智能化矿山建设、治理和运维水平。

今年以来，公司与时俱进，不绝立异事情理念和思路，增强培训事情的专业性和技术性，收到良好效果。截至8月底，公司先后组织举办了三项岗位人员、班组长素质提升、新工入井、宁静生产法等专业培训班，培训学员1万余人次，职工技术素质获得显著提高，为企业实现高质量生长提供了人才包管。（高蕊）