8月30日，公司党委书记、董事长白永明，党委副书记、总经理焦小年，公司领导高会岐、刘沛林、郭林生、贺海鸿，相关副总工程师、部分卖力人一行到文家坡矿调研指导事情
。

在集会室，该矿领导班子成员划分汇报了分担规模内的重点事情落实情况
。参会领导对近期宁静生产、经营治理等事情进行了安排和强调，进一步明确和细化了矿井高质量生长路线图
。

集会指出，要围绕陕煤集团“八个聚焦”事情要求，坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，强力推进治理革新，立异推动质效提升
。要增强技术人员培养力度，让技术更好效劳宁静生产
；要加大全员宁静培训力度，规范人员行为管控，发挥好“四员两长”现场宁静治理作用
；要连续深化隐患排查治理，为宁静生产创立良好情况
；要强化自主治理，提早谋划，超前安排，以“干就干最好、争就争一流”的务实之风，立足新起点，继续新使命，展现新作为
。

白永明对该矿今年以来宁静治理、党建等事情给予肯定，并强调，一是全力补齐“六大短板”，不绝提高各项事情质效
。二是聚焦攻坚“四浩劫题”，连续增强生长后劲潜力
。三是狠抓五项重点事情，扎实开展百日宁静生产行动，紧盯各项工程节点，确保完成既定目标任务
。四是建强“五好”班子、“五型”机关，充分发挥团队凝聚力和战斗力
。五是强化采掘区队步队建设，做到人岗相适，进一步完善激励政策，充分引发干部职工积极性
。六是规范层级治理，优化治理体制机制，充分发挥治理效能
。七是抓牢抓实素质提升，建立完善相应培训机制和配套治理步伐，富厚培训形式，强化培训效果
。八是发挥好党建引领作用，推动“‘红梅’领创”党建品牌深入人心，努力完玉成年各项目标任务，为雷竞技集团高质量生长孝敬力量
。

焦小年要求，一是统筹兼顾宁静和生产，抓牢抓实各项宁静管控步伐，确保实现全年宁静目标
。二是扎实开展宁静生产综合整治和重大事故隐患专项整治2023行动，确保隐患排查治理到位
。三是强化宁静“网格化”治理，将治理延伸至班组，做到事事、时时、随处、人人都有宁静责任
。四是抓好近期事情，安排好恒久事情，化整为零，连续推进，确保各项事情按节点完成
。五是牢固树立“过紧日子”思想，接纳切实有效步伐抓好本钱治理
。六是多方面着手强化人才步队建设，培养和使用好人才，为矿井高质量生长提供人才步队包管
。（李昱慷 曹芳泽）

编辑：达文娟