雷竞技新闻
8月24日，公司第四届人才与科技事情表扬大会在生产效劳中心召开�＜嶂饕挝袷亲芙峤峁⒈硌锵冉⑹髁⒌浞丁才攀虑�，进一步发动和激励公司各级组织、全体科技事情者及宽大干部职工，立足岗位，真抓实干，立异进取，以优异结果推动庞大地质条件下世界一流煤炭企业建设取得新效果。
公司党委书记、董事长白永明出席集会并讲话，公司领导高会岐、原德胜、刘沛林、王�；场⒑睾：�，副总师、各部分卖力人及生产口部分主任工程师，各单位主要卖力人及相关部分卖力人；受表扬的先进集体和先进个人代表等180余人加入集会。公司党委副书记、总经理焦小年主持集会。
白永明在会上讲话。从三个方面对公司人才与科技事情擘画新蓝图。
察“内情”、观“外势”，始终坚定“科技兴企、人才强企”的战略自信�；厥滓淹迥甑娜瞬庞肟萍际虑�，引以为豪的是，一大批科技人才在攻坚克难的“拭魅战历练”中获得茁壮生长，实现了从“新兵蛋子”到“行家里手”的华美蜕变；通过深化“借势登高、跨界治理、打造样板”的治灾理念，既找到了要害焦点技术的“突破点”，又找到了多元灾害协同治理技术在雷竞技落地的“契合点”，特别是以压裂为主导的防冲技术发动了种种技术手段的同步升级，让已往的“四最矿区”脱胎换骨，成为享誉全行业的“治灾先锋”；依靠科技立异驱动“绿智雷竞技”建设的理念植入和落地实践，百里矿区实现了旧貌换新颜。随着煤电气路“四大板块”+绿色低碳“工业集群”+智能智慧“本安矿区”生长“新花样”的加速形成，雷竞技已经进入了建设庞大地质条件下世界一流煤炭企业的崭新阶段。站在新征程上，要坚定不移实施“科技兴企、人才强企”战略，调动各方面资源向科技领域聚集，着力搭平台、破难题、出结果，推动立异链、工业链、资金链、人才链、政策链深度融合，为新一轮的高质量生长不绝增添新动力、引发新活力、厚植新优势，确保公司早日登上一流之巅、跻身强企之林。
优“生态”、强“机制”，加速形成“科创支撑、技术裂变”的生动局面。营造更好的科技立异情况。连续加大科技投入，继续完善科技结果奖励机制，重奖有突出孝敬的科技人才；围绕种种立异创效平台，在人才配备、人为待遇、科研条件等各方面提供最优配置，为种种人才发挥智慧才智提供最好效劳；加大科技立异宣传力度，深入挖掘和广泛宣传一批学术典范和科研人才，在全公司营造尊重知识、尊重人才、重视科技、大胆立异的良好气氛，营造和谐融洽、勉励立异、容纳失败的科技立异情况。健全最优的科技事情机制。着力破解科技事情体制机制中保存的深条理问题、结构性矛盾，强力推行科研项目“揭榜挂帅”机制和“大团队协作”机制，真正让“能人”挑大梁、当头雁、干“大事”；依托中国矿业大学博士后科研流动站雷竞技分站和公司“科学家+工程师”两个事情站，搭建更多更有效的科技立异平台和载体，加速形成“内外兼修、以内为主、企校共创、智效双融”的科技立异体系，进一步提升科研项目谋划的精准度和科研综合攻关的硬实力。大力实施靶向立异攻关。紧盯前沿技术生长趋势，锚定现实技术难题，围绕“十大立异攻关偏向”，聚力理论突破和实践立异，连续发动生产厘革，用2-3年的时间，奋力把雷竞技打造成为科研立异高地和原创技术策源地。狠抓科研项目落地和转化。要将产学研用深度融相助为检验科技事情的重要标准，将科研结果转化作为科技立异能力提升的重要指标，增强实施督导、历程治理和项目验收，真正将科技立异的巨大优势转化为推动公司高质量生长的现实生产力，形成“项目支撑、科技引领、立异生长”的良好局面。
转“看法”、抓“要害”，全力营造“人才辈出、竞相争鸣”的浓厚气氛。从理念来讲，要树立“人人皆可成才”的“大人才”看法。坚持“有立异能力的人就是人才、掌握了专业技术的人就是人才、具有富厚实践经验和精湛技术的人就是人才、各个岗位上的行家里手就是人才”的“大人才”观，推感人力资源治理向人才资源开发不绝深化和转化，全力激活种种人才立异创效的活力。营造“不拘一格用人才”的良好气氛。凭据不唯学历、不唯资历、不唯职称、不唯身份的要求，把实绩实效作为检验人才的基础标准；在雷竞技的这一方热土上，谁勤于学习、勇于实践、善于立异，谁就能拥有大有作为的“辽阔天地”。从机制上来说，要盘活人才“存量”。以能力和素质建设为焦点，建强用好治理、技术、技术“三支步队”。要健全柔性引才用才机制，充分发挥“企业+高校+科研院所”协同联动的重要作用，实现更多的外部人才“不为我有、但为我用”，打造行业引智用智的“规范”。要为科技人才“松绑”。把人才尤其是青年人才从具体事务中解放出来，让他们把更多精力放在搞科研、出结果上。要为优秀人才“加力”。加速建立以立异价值、能力、孝敬为导向的人才评价体系，建立完善充分体现知识、技术等立异要素和价值的薪酬分派机制，让真正有作为、有孝敬的科研人员“名利双收”，让雷竞技成为优秀人才建功立业的基地，让种种人才有用武之地而无后顾之忧，真正形成公共创业、万众立异的强大协力。要为种种人才“加码”。本着“人尽其才、才尽其用”的理念，注重让更多的优秀人才担重担、挑大梁，尽早加入或牵头担负重大科研项目、重大技术攻关，让他们逐步成为科研事情的主力军和生力军，在雷竞技立异生长的大舞台上早日熠熠生辉、大放异彩。
科技强安先进单位
劳模和工匠立异事情室
会上，公司副总经理、总工程师原德胜作了题为《实施“科技兴企”“人才强企”战略，为谱写雷竞技高质量生长新篇章而努力斗争》的事情报告。报告从“健全科技立异体系，提升科技治理水平”等10个方面全面客观总结五年来的人才和科技事情。五年来，公司坚持“自主立异、重点跨越、支撑生长、引领未来”的科技事情指导目标；紧扣“智能矿井、智慧矿区、一流企业”创立目标，五对矿井全部建成智能化矿井；深入研究多元灾害科学开采技术，探索形成了四项煤矿重大灾害防治新体系，不绝富厚多元灾害协同防治技术路径，全面构建起“耦合因素分源治、区域局部协同治、井上井下立体治”的精准高效治灾新花样。五年来，共实施种种科技项目106项，科技用度总投入17.06亿元，公司五对矿井乐成获评国家“高新技术企业”，公司荣获了“陕西省煤矿灾害治理先进集体”及“陕煤集团立异生长优秀企业”称呼。公司的科研能力和科技治理整体水平获得了提高。
报告在肯定结果的同时，客观剖析了事情中保存的问题和缺乏，并结合实际对科技立异重点事情进行了安排安排。“十四五”时期，公司科技事情基本思路是以十四五“123355”高质量生长目标为引领，实施“科技兴企”和“人才强企”战略，坚持科技是第一生产力，人才是第一资源。强力推动要害焦点技术攻关，不绝完善科技治理与技术立异体制机制建设，加大研发投入和激励力度，增强科研项目的历程管控，全面提升科技立异事情水平，加速推进科技结果转化应用，全力破解制约雷竞技高质量生长难题，连续提升科技孝敬率，为公司打造庞大地质条件下世界一流煤炭企业提供有力的科技和人才支撑。围绕目标任务，从七个方面全力攻坚。提高思想认识，增强组织领导，深化科技立异体系建设；突出重点，加速宁静生产实用技术的研发；积极加入国家重点研发计划，增强科技自立自强的使命感；加大科技投入，规范科技项目治理；全力营造良好的科技生长气氛，大力增强科技人才步队建设；汇聚一线立异智慧，增进矿井宁静生产；深入推进产学研用相助，构建开放相助的立异生态。
科技尖兵
科技立异先进个人
高会岐宣读表扬决定。公司党政工对2018年以来涌现出的3个“科技强安先进单位”、3个“科技强安先进部分”、8个“科技立异先进部分”、2个“先进劳模和工匠立异事情室”、5名“科技尖兵”、10名“科技立异先进个人”、9名“优秀科技事情者”、9名“优秀技术人才”9名“岗位立异先进个人”、10名“优秀大学生”和29项科研结果、52项知识产权、80篇优秀论文、80项岗位立异结果进行表扬奖励，并命名5个劳模和工匠立异事情室。科技人才代表马小辉宣读建议书。
焦小年就集会精神的宣传贯彻提出三点要求。一是抓好集会精神转达学习。各单位要召开专题集会，转达学习好集会的各项安排和决策，切实把宽大干部职工的思想和行动统一到依靠人才、依靠科技进步推动事业生长上来，汇聚起高质量生长的强大协力。二是抓好集会精神贯彻落实。公司上下要进一步提高事情站位，增强行动自觉，对标对表抓推进，全力全效抓落实，切实为企业宁静高效生长提供科技支撑。三要抓好种种典范经验宣传。要充分利用公司网站、微信平台等宣传载体，大力宣传公司科技立异战略中的先进典范，进一步扩大影响力、弘扬主旋律。（文/弯桂清 图/白杨杨 潘森）
陕公网安备 61040202000465号 技术支持：硅峰网络