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雷竞技集团组织召开培训事情座谈会
5月10日，雷竞技集团在生产效劳中心组织召开培训事情座谈会。公司副总经理刘沛林、人力资源部经理张春风、各单位分担培训事情领导、培训业务主管部分卖力人及相关人员加入座谈。
会上，公司员工培训中心就近期培训事情开展情况进行了汇报 ；公司人力资源部就有关培衙魅政策进行了详细解读，并对近期培训事情进行了安排安排，要求各二级单位比照宁静生产“十浩劫题”宁静培训“走历程”整改项目查找问题连续进行整改，迎接上级部分的检检验收 ；认真安排好矿山宁静生产综合整治大培训事情，准备好陕煤集团技师鉴定事情和雷竞技集团第三届“雷竞技杯”技术大赛，并做好2023年全国煤炭行业职业技术大赛选手选拔等事情。随后，各二级单位就本单位培训事情经验进行了交流谈话。
刘沛林在讲话中就近期培训事情提出了六点要求，一是统一思想，提高认识，严格落实党管培训主体责任，连续完善培训制度，落实培训事情责任制，强化“一中心五矿井分中心”作用发挥，确保培训事情见实效。二是认真落实“分级培训、全员培训、精准培训”的事情要求，精心体例培训教案，精准施教，加大考核力度，落实教考疏散，大力实施“现场教学+实操演练”的培训模式，充分发挥各单位培训中心实操设备的作用。三是积极落实干部上讲台、培训到现场，每月按期对班组长、区队长开展一次全系统的培训，对在生产历程中保存的问题和“三违”现象进行剖析研究。四是连续推广培训市场化治理，利用内部市场化结算中心将培训事情市场化，与人为总额挂钩，提高员工培训的积极性。五是强化培训治理和学员的治理，确保脱产培训，提高培训质量和效果。六是对前期培训事情通报的问题，再泛起将严格凭据重大隐患处理，连续抓好区队长素质提升培训和“5G+”智慧矿井智能人才培训。（陈世荣 魏王龙）
编辑：达文娟
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