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1月10日上午，公司通过视频集会形式加入陕煤集团2023年宁静事情会，集会由集团公司党委书记、董事长杨照乾主持�；嵘�，集团公司党委副书记、纪委书记王海帆同志宣读集团公司《关于表扬2022年度宁静生产先进的决定》，雷竞技矿业公司胡家河矿、孟村矿荣获“对宁静生产‘全面卖力’的企业”称呼，大梵宇矿、文家坡矿荣获“宁静生产标准化先进企业”，公司防治攻击地压治理部、大梵宇矿综掘一队机电班、胡家河矿综采队生产一班、小庄矿综采队生产二班、文家坡矿综掘四队生产三班、孟村矿运输队生产一班、救援中心大梵宇中队荣获“宁静生产先进集体”，原德胜、杨帆、邹磊、王建辉、张小宁、马小辉、位小辉、汪虎、刘全、李科院、张向阳等11名同志荣获“宁静生产先进个人”称呼。
会上，集团公司副总经理袁广金作题为《强化治本攻坚 狠抓责任落实 全力推动宁静生产事情再上新台阶》的宁静事情报告。
《报告》指出，已往的一年，集团上下始终坚持以习近平总书记关于宁静生产重要论述为指引，紧扣两条主线，狠抓七项任务，全力提升宁静生产七项能力，贯彻落实重要论述再现新作为，宁静生产齐抓共管形成新局面，宁静预防控制能力迈上新台阶，专项整治三年行动取得新突破，宁静三项攻坚再立异结果，宁静基础包管取得新进展，实现了“冬奥会”“国庆”以及“党的二十大”期间宁静无事故，坚持了宁静生产形势的总体稳定。
《报告》提出，已往的一年，虽然集团做了大宗的事情，完成了既定的目标任务，但宁静生产领域的一些缺乏和弱项、问题和短板依旧没有获得很好地解决。一是宁静生长理念仍不牢固。二是宁静治理规范化问题仍然突出。三是宁静治理体系还需完善。四是宁静生产主体责任落实仍有差别。五是危害防备管控另有漏洞。关于这些问题，我们必须引起高度重视，深入剖析，查找原因，接纳有力举措，在今后的事情中进一步加以革新。
《报告》确定，2023年宁静事情思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大精神以及中省有关宁静生产事情决策安排，凭据集团年度事情集会总体安排，始终坚持人民至上、生命至上，牢固树立宁静生长理念，更好统筹生长和宁静，以�；ぶ肮ど埠褪迪旨拍采の∧康�，以落实企业宁静生产主体责任为主线，以提升宁静生产治理能力为落脚点，构建双重预防机制，推进宁静生产标准化建设，全力推动宁静生产事情再上新台阶，为创立世界一流企业提供坚实的宁静包管。全年事情目标是：“三杜绝、两力争”，即杜绝较大及以上生产宁静责任事故、杜绝重大涉险责任事故、杜绝一般及以上火灾事故；力争实现事故起数和死亡人数双下降。全年主要事情任务是：以问题、目标、结果为导向，从四个方面着手，接纳一系列治本攻坚举措，实施一大批宁静提升工程，落地一揽子长效管用制度，以越发坚定的信心、越发坚决的态度、越发务实的作风，坚定不移推进集团宁静生产形势总体稳定并连续向好。
《报告》对2023年宁静事情作了安排，要求各单位在践行“两个至上”、落实“两个基础”，夯实主体责任、筑牢宁静基础，辨识管控危害、排查治理隐患，坚持依法依规、杜绝“三违”行为等四个方面再下功夫，以“时时定心不下”的责任感、“事事紧抓不放”的紧迫感，凭据集团全年事情总体安排安排，锚定目标任务，紧扣事情主线，下足功夫、狠抓落实，以更高标准、更严要求、更实作风，抓细抓好宁静生产各项事情，努力为集团创立世界一流企业营造良好的宁静情况。
会上，集团公司党委副书记、总经理严广劳在会上讲话，提出了四点意见。一是坚持底线思维，时刻绷紧宁静生产之弦。各级领导干部要深刻认识到集团公司宁静生产的严峻性、庞大性、艰巨性，提高政治站位，增强宁静生产事情的责任感，牢固树立宁静生长理念，严格落实宁静生产主体责任，坚持底线思维，坚守宁静红线，以“时时定心不下”的责任感，坚定不移地做好宁静生产事情。二是坚持宁静第一，切实落实宁静生产主体责任。各单位要紧紧扭住“责任落实”这个“牛鼻子”，完善制度机制，层层传导压力，确保宁静责任零缺位、宁静步伐落得实、危害隐患控得住。各级领导干部特别是各单位主要领导要充分发挥导向引领作用，切实担负起“促一方生长、保一方平安”得重大政治责任，靠前指挥调理、集中力量解决本单位宁静生产重大问题。三是坚持预防为主，全力防备停止重特大事故爆发。各单位要切实提高宁静危害化解能力，强化科技兴安，加大宁静投入，在高危行业领域大力开展“机械化换人、自动化减人、智能化无人”事情。要突出抓好灾害严重煤矿、老旧化工装置等的宁静危害监测监控、自动化控制、宁静设施升级，对不切合宁静标准、宁静性能低下、危及宁静生产的工艺、技术和装备，能优化升级的则尽快优化升级，该淘汰的必须坚决淘汰更新。要切实抓好重大宁静危害隐患的排查整治，紧紧围绕“查大系统、治大灾害、除大隐患、防大事故”的要求，全面排查宁静危害和事故隐患，把问题查透查实，把隐患整改彻底。四是坚持问题导向，统筹推进宁静生产事情迈上新台阶。要深入开展煤矿宁静整治。认真检查煤矿宁静治理六项规程的落实情况，深入整治煤矿瓦斯、水害、攻击地压等重大隐患，坚决杜绝突击生产、超能力、超强度、超定员等严重违法违规行为，对宁静包管能力缺乏的煤矿，要接纳上智能化、降低产量、优化系统等步伐，切实提高实质宁静水平，绝不允许以任何形式、任何理由“带病”生产。要扎实开展宁静生产标准化示范矿井建设，推进煤矿智能化数字化革新，推动煤矿宁静不绝实现质的提升。要深入开展现场作业宁静整治。各单位要把现场作为宁静生产的主阵地，抓牢班组这个要害基础，增强区队长、班组长步队建设，强化“四员两长”治理。严格按章操作，严厉攻击“三违”行为。重点增强特殊作业、高危害作业、零散作业人员的宁静检查，对排放瓦斯、巷道探查、探放水、动火、登高、进入受限空间等特殊作业升级管控，确保各项步伐落地落实。要深入开展消防宁静整治。目今正是火灾事故易发高发期，要全方位构建“人防+技防”的监测体系，切实落实好企业以及个人防火责任，做到火情早发明、早报告、早处理。要紧盯高层建筑、职工宿舍、食堂等高危害场合，大力整治电源火源失管、消防设施缺失损坏、疏散通道梗塞、电气线路老化破损等突出问题，实时消除宁静隐患。
最后，集团公司党委书记、董事长杨照乾强调了三点意见。一要一如既往坚持人民至上，深入践行宁静生长理念。集团上下要深入贯彻习近平总书记关于宁静生产的重要论述，牢固树立宁静生长理念，牢牢守住宁静生产底线，正确处理宁静与生产、宁静与经营、宁静与生长的关系，始终把�；ぶ肮ど卜旁谑滓恢�，绝不松懈抓好宁静生产事情。二要不折不扣落实党政同责，全面履行好宁静主体责任。各单位要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的总要求，特别是主要领导要自觉履行好宁静第一责任人的责任，切实做到守土有责、守土卖力、守土尽责，要时刻坚持如履薄冰的谨慎，见叶知秋的敏锐，坚持从最坏处着想，向最利益努力，把问题和困难忌惮地越发充分一些，高标准、严要求，从源头上防备和化解宁静重大危害，向世界一流企业应该具备的宁静治理水平看齐，向零事故、零死亡目标斗争。三要认真贯彻集会精神，抓实抓好宁静各项事情。各单位要迅速转达落实集会精神，让各级干部职工都能领会到集团做好宁静事情的信心和决心。各单位要积极推广三年行动以来接纳的管用作法和积累的良好经验，全力以赴把每项宁静事情作细做实，作出效果。各级治理人员要把精力真正放在实际事情上，深入现场解决实际问题，杜绝形式主义，作外貌文章，要通过实实在在的行动和步伐不绝推动宁静生产事情更牢靠、更稳固。（郭伟伟 袁浩钧）
编辑：弯桂清
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