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1月3日 ，公司召开1月份宁静办公会 �＜嵋� ，一元复始、宁静启航 ，公司上下要始终坚持“强宁静、精治灾、优接续、严质量、提标准、促生长”主线不摆荡 ，犯其至难而图其至远 ，努力完玉成年各项目标任务 。公司党委书记、董事长白永明出席集会并讲话 。公司领导高会岐、原德胜、王�；场⒘跖媪帧⒐稚⒑睾：� ，各副总师、各部分卖力人主会场参会 ，各单位领导班子成员等相关人员以视频集会形式在各分会场参会 。公司党委副书记、总经理焦小年主持集会 。
与会人员学习寓目了《河南省郑州市登封市新丰煤矿“8.4”较大窒息事故警示教育片》 ，集会转达了《国家矿山宁静监察局关于印发〈强化煤矿炮采（高等普采）事情面顶板治理划定〉等3项煤矿顶板治理划定》和陕西煤业《关于增强元旦春节期间煤矿宁静生产开展宁静隐患集中排查整治事情的通知》 ，各部分汇报了2022年12月份事情开展情况 ，安排了2023年1月份重点事情；各分担领导对分担业务事情进行了详细安排 。
集会指出 ，2022年 ，公司各项事情泛起出“十大亮点”“七大效果”和“五大提升” ，开端形成了“强宁静、精治灾、优接续、抓立异、强党建”的新思路 ，取得了不俗的结果 ，获得了集团公司和社会各界的肯定和赞扬 。进入2023年 ，各单位、各部分要始终坚持“强宁静、精治灾、优接续、严质量、提标准、促生长”主线不摆荡 ，结合近期陕煤集团、陕西煤业各项事情要点 ，以及雷竞技公司“七个年”“八大目标任务”“八项具体重点事情”“八个示范标杆”和各项宁静治理制度 ，梳理出本单位、本部分、本专业、自己全年目标任务 ，制定作战图 ，逐月逐项剖析落实 。
集会强调 ，目今 ，元旦已过 ，春节、全国“两会”将至 ，疫情形势依然严峻 ，极寒天气肆虐 ，各单位要正确处理种种倒运因素与宁静生产事情之间的关系 ，周密安排 ，开好头 ，起好步 ，“安”字为先 ，慎始如终 ，稳扎稳打 ，始终坚持竞争者的姿态 ，在争先进位中加压奋进 ，坚决走严走硬宁静治理第一步 ，走实走精灾害治理第一章 ，走稳走准宁静生产第一环 ，走新走活体制机制立异第一手 ，走红走荣党建领航第一篇 ，走巧走细经营治理第一章 ，走高走新目标引领第一步 ，连续强化高质量现场质量治理和现场变革治理 ，高水平专业治理和高起点立异治理 ，努力实现宁静生产促基本 ，经营治理提效能目标 。
集会要求 ，各单位、各部分 ，一是围绕公司宁静一号文件 ，细化、剖析、落实文件要求 ，列出写实表和写实图 ，每季度体例总体评估报告 。二是连续抓好“三基”建设 ，制定具体计划、实施路径、考核步伐和目标要求 。三是抓好掘进工程质量和宁静生产标准化两个生命工程 ，强化考核排名 ，连续施压 ，确保完成目标任务 。四是狠抓人的行为治理 ，连续强化“人人考核、岗岗评估、干部包岗”和“千眼”工程 ，坚决杜绝零敲碎打事故 。五是坚持开展大协同、全笼罩、无盲区的月度、季度解剖式、会诊式检查 ，更好地现场催促、现场研究、现场落实 ，增进宁静治理水平配合提升 。六是增强攻击地压防治 ，从简单要领向“高、中、底”融合要领转变 ，在治理效果上求实效 。七是增强瓦斯抽采 ，从局部向区域转变 ，从目今向超前转变 ，从小区段向大区域转变 ，实现瓦斯提浓高效利用 。八是坚持正规循环 ，稳步推进 ，积极开展宁静生产标准化、掘进质效双提升和“四化”建设等事情 ，掘进事情做到“新账不欠 ，旧账快还、突出质量、优化提升、一次到位” ，设备治理确保“完好”和“本色” 。（郭伟伟 弯桂清）
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