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9月20日至21日，公司副总经理刘沛林领导由各副总师、各部分卖力人及业务人员组成的检查组，到胡家河矿开展三季度宁静生产标准化、宁静治理检覆按核，并组织文家坡、大梵宇矿进行标准化互检 。
公司检查组分为地面、井下两组 。井下检查组划分到403盘区集中泄水巷、401106综放事情面、401110掘进事情面、中央胶带大巷、各机电硐室等所在，对宁静生产标准化达标创立、灾害治理、快掘施工、“四化”建设、现场宁静治理等进行了全方位、立体式检查 。地面组及互检人员到相关业务部分，对宁静生产理念落实、班组建设、事故隐患排查治理等专业内业资料进行了检查，同时到提升机房、通风机房、“两堂一舍”等所在进行了全笼罩、立体式检查 。通报会上，检查组和互检人员通报了本次检查出的问题，提出了相关建议和意见，对51名职工“逢查必考”情况进行了通报 。
刘沛林对该矿三季度各项事情给予肯定，对矿井下一阶段宁静生产重点事情进行了强调 。一是围绕“喜迎二十大、奋战四季度、全力保宁静”百日宁静生产行动，确保任务目标到岗、责任到人、落实到位，推动宁静生产形势稳定向好，为党的二十大胜利召开营造宁静稳定情况 ；二是深刻罗致近期宁静事故教训，认真剖析原因，坚决停止重特大事故，同时开展好“强化全员宁静培训”和“顶板机电运输”两个专项运动 ；三是强化工程质量治理，严格执行工程质量验收和质量标准，确保巷道“一次支护、永不返修” ；四是全面梳理年初制定的任务目标，对未完成的工程剖析研究，制定详细计划，确保年终事情不丢一项 ；五是扎实推进智能化矿井建设，对各项事情进行再安排、再细化，确珍重点工程按期完成 ；六是大力推广“新技术、新工艺、新质料、新设备”的应用，有效增进生产力提高，同时增强对标学习和结果转化 ；七是抓基础、强治理、保宁静，超前谋划生产接续各项事情 。（田磊 张晓）
编辑：徐超
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