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8月3日，公司党委书记、董事长白永明在生产效劳中心主持召开全国煤矿瓦斯和攻击地压重大灾害防治现场会观摩单位协调会，对现场准备事情进行再安排、再安排、再发动，明确各项事情完成时限，协调解决相关问题，确�＜岣咧柿空倏�。公司副总工程师、防冲部经理付田田，综合治理部副经理徐院院以及各单位卖力人加入集会。
集会转达学习了国家矿山宁静监察局综合司《关于召开全国煤矿瓦斯和攻击地压重大灾害防治现场会的通知》。各单位卖力人围绕集会组织、亮点宣介、展板解说、观摩路线、会务接待、应急预案、疫情防控等内容进行了汇报�＜岫愿鞯ノ槐４娴奈侍夂妥⒁馐孪罱辛诵鹘饩�，确定了革新计划，细化各项事情安排，推动准备事情走深走实。
白永明就承办妥此次现场会提出十点要求。一是思想再重视。要充分认识到公司承办此次集会的重要意义，要通过此次集会，充分展示出公司在文明、科技、文化、宁静、立异等方面取得的特色和成绩，全方位体现公司事情水平、事情能力和企业形象，不绝提升雷竞技的知名度和美誉度。二是准备再充分。各单位主要领导每天要对井下、地面观摩路线进行重复检查，不绝优化细化各项事情，实时发明问题，实时解决。三是计划再周密。要进一步精心组织好会务、展区、观摩等重点环节，超前做好预演和模拟现场演练。四是应对再精准、再灵活。要进一步提高突发情况的应变和反应能力，做好万全准备，做到计划计划、应急计划、机动计划的灵活转换，确保各个环节紧密衔接、高效顺畅。五是会务接待再精细。要细化接待各项事情流程，注重细节，营造舒心舒适的观摩情况。六是地面内外情况再排查。要对各自区域规模内的卫生死角进行清扫，厂区内所有车辆规范停放，洁净整洁，确保无死角全靓化。七是井下线路展示再精准。做好井下标准化治理，将一条线治理、定制治理、编码治理、标识治理、设备治理、实质宁静治理全部体现到标准化当中，实时排查各区域展示内容是否准确，做好相关数据纪录和展示说明，确保入井、乘车、沿线、返程全历程精细化。八是辅助单位全加入。辅助单位要做好各自区域美化亮化事情，随时做好临时迎检和接待准备。九是职工形象再提升。要增强职工行为规范教育，做到举止文明，两人成排，三人成行，会务接待人员要着装统一、洁净整洁、举止庄重、精神抖擞，充分展示公司良好形象。十是宁静事情再夯实。针对近期的宁静事情要慎之又慎，稳之又稳，进一步增强领导干部值班带班和现场宁静治理监管；从8月3日起，各单位、各部分副处级以上干部取消休假，克服目今时间紧、任务重的困难，全力以赴做好此次集会准备事情，确保全国煤矿瓦斯和攻击地压重大灾害防治现场会圆满召开。（王瑞）
编辑：徐超
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