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公司召开内部市场化治理对标交流会
4月20日、21日，公司逐单位召开内部市场化对标交流会，公司企业治理部和矿井单位分担内部市场化领导、市场办人员加入集会。公司副总经济师、企管部经理张成主持集会。
每到一单位，各单位人员相互之间进行内部对标，通过检察市场化资料、内部市场化信息系统运行情况，现场交流经验，查摆内部市场化推进和系统建设历程中保存的问题及短板。
各单位总结剖析了内部市场化治理事情取得的效果和保存的问题，从信息系统建设、定额制定、工程量和零星工程验收、计量、结算、区队和班组内部市场化运行等方面进行了交流。目前，各矿内部市场化治理已经形成，各矿实现了“月清月结”、“日清日结”与“班清班结”，公司内部市场化治理已创立为陕煤集团内部标杆。
集会强调，各单位要增强内部市场化治理事情宣传，刚性执行内部市场化考核，硬性结算，包管内部市场化结算的严肃性、稳定性。充分利用市场定额控制本钱消耗，切实将各项考核融入到市场化事情中，确保本钱治理的准确性，不绝提高本钱管控水平。强力推进内部市场化系统与其他系统的融合，实现质料消耗、电力消耗、进尺、煤量等数据的自动收罗。
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集会要求，大梵宇矿和胡家河矿优化内部市场化治理，建设租赁市��；小庄矿、文家坡矿和孟村矿加速内部市场化信息系统建设进度，进一步清理区队库房，建立模拟库房，完善计量设施，增强内部市场化宣传，开展区队内部市场化评比考核，完善二三级市场建设，深化内部市场化治理。（石祥）
编辑：徐超
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