雷竞技新闻
1月12日至15日，雷竞技公司党委书记、董事长赵文革到胡家河、孟村、小庄、大梵宇和文家坡五家矿井单位检查指导宁静生产事情。
在胡家河矿。赵文革检查指导疫情防控和宁静生产事情，该矿党政主要领导及部分班子成员加入调研座谈。
赵文革一行认真检察了图纸，听取了该矿关于疫情防控、宁静生产等重点事情情况汇报，并与参会班子成员进行交谈，详细询问了近期超前瓦斯治理、攻击地压防治、水害防治及防灭火等各项事情开展情况。他指出，疫情防控事情关乎职工生命宁静健康，常态化防控事情务须要做实做细，坚决杜绝侥幸和麻痹大意心理，全力以赴打赢疫情防控阻击战。同时要统筹好宁静生产各项准备事情，超前抓好灾害防治，严格落实好各项宁静防备步伐，切实做到疫情防控、宁静生产两手抓、两不误。
他强调，一是疫情防控期间要连续增强职工教育引导，做美意理疏导，竭力为职工办实事、做好事、解难事，春节即将来临，全力做好职工的后勤生活包管以及困难职工的慰问帮扶，确保职工步队稳定。二是事情安排要主动超前、细致扎实，不可等靠，要发挥主观能动性，要有前瞻性、要有富余量，决不可“掐尺等寸”，坐失良机，切实避免疫情防控期间的许多不确定性因素贻误宁静生产事情。三是事情中遇到困难，要积极协调，多想步伐、多努力，班子成员要多想难事大事要事，要能够抓住要害和实质。特别是要超前推进灾害治理工程，为后续宁静回采等事情打好基础。四是要全面提升干部职工科学素养。勉励全矿青年干部、技术人员以及宽大职工动脑筋、搞立异。没有立异就没有未来。要激活立异机制，培养各人思考、设计、推理、盘算、剖析、验证、测试以及实践的能力，提升各人智慧，提升人人加入立异研发息争决问题的能力。五是要增强机电系统包管能力建设。强化科技兴安理念，大力推进机械化、自动化、数字化、智能化进程，瞄准一流水平，主动向科技“借力”，大力推广使用先进设备，实现减人增效提质。六是积极探索灾害防治机理、纪律和特点，聚力突破“涉及宁静与效益”的重浩劫题，着力破解种种技术难题和制约生长的瓶颈因素，特别是要在时间、空间上提高掘前、掘中以及采前灾害治理能力，优化井下定员和劳动组织，为快掘系统效能充分发挥做好准备。七是坚决梗塞宁静生产漏洞，特别是领导干部和治理人员要开拓思路、强化继续、守土尽责，不可故步自封，要集中精力把每一项重点事情、每一个难点抓准抓实抓好。八是信心比黄金重要。引导干部职工要有“事不避难者进、志不求易者成”的志向，要从思想上清楚“生长是目的、宁静是包管”的内在要义，要罗致教训、振奋精神、迎难而上，以科学的安排、得力的步伐以及坚定的落实，为确保全年各项任务宁静圆满完成涤讪坚实基础。
在孟村矿。一到矿上，赵文革在该矿党委副书记、董事长、总经理贺海鸿的陪同下，立即深入井下现场。从401102事情面回顺到事情面运顺，赵文革边走边看，从灾害治理、生产现状、现场治理等方面进行详细了解，并给予指导建议。在401102事情面回顺，他指出，要增强对攻击地压应力监测的数据剖析，掌握事情面超前应力漫衍情况；在采煤事情面，他强调要优化电子围栏的装置和使用，抓好宁静确认，增强现场宁静治理。
升井后，赵文革与该矿领导班子成员及部分部分卖力人进行了座谈。赵文革体现，近期孟村矿整体事情态势良好，矿井治理获得提升，职工士气高昂，各项事情推进有力。他强调：要紧紧围绕公司事情会要求，安排好各项事情，协调抓好宁静生产、疫情防控、职工生活等各个环节，全面推进各项事情再上新台阶。他要求：一是下力气抓好单进水平提升，转变看法，树立超前思维，提前做好掘进准备事情，提升快掘设备的使用率，同时要重视自有掘进步队的组建和培养，确保职工步队稳定；二是要深入开展危害评估，全面排查，认真体检，从各专业进行定量评估、实测取样，用数据说话；三是要围绕矿井达产达效目标，主动查摆问题、解决问题，逐步建立一套灾害治理、巷道安排、检测标准、人员培训、效果检验体系，树立大数据理念，做到掌握纪律、超前预测；四是做好水平井压裂效果检验，进一步革新工艺，降低本钱，充分运用实践经验；五是进一步增强科技立异事情，一方面提高全员立异热情，抓好职工立异创效事情，另一方面，关注外面新技术新工艺，加大引进力度，解决我们的实际问题；六是做好矿井项目验收及结算收尾事情，让矿井“轻装上阵”。
调研期间，赵文革还对该矿职工食堂进行检查，要求做好职工生活后勤包管事情，确保宽大职工舒心上班、定心过年。
在小庄矿。到矿后，赵文革在该矿董事长、总经理郭林生，党委书记马卓等人陪同下，深入到井下40205事情面及东部进风大巷，就灾害治理、宁静生产、攻击地压防治、顶板治理、现场宁静治理等方面进行了全面深入的检查。
在下午召开的座谈会上，郭林生从“突出宁静预防，超前危害管控，创立实质宁静型矿井；突出立异引领，强化智领未来，着力打造数字效益型矿井；突出绿色开采，强化情况治理，着力打造生态文明型矿井；突出文化引领，强化共建共享，着力打造和谐幸福型矿井。”四个方面汇报了2022年重点事情及事情思路。
听取汇报后，赵文革对该矿2022年的各项事情安排给予肯定。他指出，要不绝提升效率，通太过析比照往年效率，形玉成要素效率体系；针对“效率提升、劳动力优化、一级宁静生产标准化矿井国家局定级验收、NOSA安健环治理三星级评审、文明单位创立”等重点事情要划分时间节点，做到考核精准、绩效量化，扎实有序推动各项事情完成。就下阶段事情他要求，一要在确保宁静的前提下，合理推进，组织好生产事情。二要牢固树立自动化换人思维，在装备提升上下功夫。不绝加大新技术、新装备的使用力度，减轻职工劳动强度、改善现场作业情况。三要增强设备治理，做到超前治理、严细治理，小问题实时处理，确保设备正常运转。四要把好设备检修关，做到常维护、常保养、常检查，确保设备检修质量、进度满足生产需求。五要从思想上高度重视灾害治理事情，加大灾害治理力度。超前掌握40302事情面的应力漫衍等情况，做到地质透明化。六要把智能化使用与治理相结合，树立好标杆。七要连续做好职工培训，不绝提升职工素质。八要不绝调动职工事情积极性，体贴关爱职工，为职工打造舒适、定心的事情生活情况，不绝提升职工满意度。九要连续强化工程技术人员科学、严谨、深入思考的思维习惯，遇到问题多深入研究，用数据说话。十要善于实践，牢固树立“自己入手、自己干”的理念，在推广新技术应用、科技立异等方面牢牢发挥主导作用。
在大梵宇矿。赵文革检查指导宁静生产及重点事情安排安排情况，该矿领导班子成员加入调研座谈。
赵文革详细了解了该矿生产接续事情安排，瓦斯、水等灾害治理，单进水平提升，巷道安排及支护优化，“四化”建设及装备配备，步队建设，现场旅行了该矿新增生爆发活设施建设情况。
赵文革着重就下一步事情安排安排，事情思路和要领与该矿班子成员进行了深入交流，提出了具体要求。一是超前安排实施灾害治理工程，超前优化巷道安排，为后续宁静掘进、回采创立好条件。超前安排实施灾害治理工程，要从时间和空间上把灾害治理和宁静生产疏散开来，掘前、采前要为掘进回采创立好条件、打好基础。要把岩层支护和革新结合起来，引进岩层改性注浆质料，超前实施岩层改性注浆作业。优化设计，把巷道安排在应力最低区域。制定巷道掘前准备标准，至少创立两个巷道准备示范点。要继续大力实施2-111瓦斯高效抽采技术路径，认真总结高位定向钻孔取代高抽巷瓦斯抽采技术工艺，不绝富厚治灾体系和技术手段。二是以提高单进水平为焦点，确立目标，深入剖析制约单进提升的因素，解决突出问题�；乒阌τ眯录际酢⑿伦氨�，努力培养组建高效快速掘进步队，大幅提升单进水平。要从源头设计上，探索小煤柱安排方法，优化事情面尺寸、支护参数，巷道设计、支护计划要有科学盘算，充分利用技术手段进行效果鉴定，确保巷道一次设计、一次施工、永不返修。三是连续加大科研攻关力度，要建立矿压实验室等基本科研实验室，提升事情技术含量，搭建技术研究和技术立异平台。要积极自主开展科研项目，列出科研经费，引发科研攻关热情。邀请科研院所协助指导，工程技术人员学习掌握要领路径，自主研究、推广科研结果。四是增强步队建设。要结合行业生长的新趋势，“四化”建设新目标，灾害治理的新要求，不绝优化人员素质结构，全面提高工程技术人员以及一线初级工以上技术品级人员比例。要明确目标、计划，制定节点，严格凭据节点进行考核。要严格治理人员配备，加大工程技术人员配备。大力培养提升工程技术人员实践、实验、监测业务素养。五是树立达产达效的目标不摆荡，划清节点，在确保宁静的前提下实现达产达效目标。劳动组织要确保计划的准确性，大型设备不可停，要让设备发挥最大效能。要提前考虑西部区域一次采全高计划，要从设计上考虑，合理支架选型和巷道安排。六是树立效率看法，列出效率指标体系，深入挖掘找增值作业点，堵非增值作业点。要围绕能耗降低3%目标，深入思考挖掘节能降耗的点，从各个作业环节出发，排查无效工，提高经营效益和资产效率。要从洗煤厂的优化，降低矸石带煤率。七是围绕年底前建成国家一级宁静生产标准化矿井目标，深入推进实质宁静型矿井建设，扎实开展瓦斯、水、火、攻击地压等灾害治理事情。包管矿井大区域、大系统、大情况实质宁静的同时着力增强行为治理，从宁静理念、危害预控、隐患排查治理以及诺莎安健环体系建设上提升宁静管控水平。八是机电设备治理上要有实质宁静看法，节能装备的使用和治理，要形成不浪费理念，要通过系统整合，降低设备维修量和事故率。九是连续深化内部市场化建设，要充分掘客“四化”在治理中的应用，科学治理、统计剖析，革新治理机制，梗塞治理漏洞，固化治理步伐，干事情出经验。十是大梵宇矿要高举雷竞技旗帜，文化形象、作风建设、职工精神风貌都要始终走在前头，为各家单位树立规范。十一是切实做好节前及春节期间宁静生产、疫情防控、设备检修事情。
在文家坡矿。赵文革检查指导宁静生产事情。该矿班子成员、副总师及相关部分卖力人加入检查。
在攻击地压监测室，赵文革详细了解了防冲治理体系建设、专业技术人员配备、预警指标完善、监测剖析报表等情况，并通过攻击地压综合监测预警平台的微震数据变革曲线和事件漫衍图、CT应力场反演结果，结合4105事情面近三个月推采进度和现场变革，对事情面攻击能量变革情况进行了综合剖析。他强调，一是要继续做好“日预报、周剖析、月总结”事情，通过大数据剖析量化攻击能量变革纪律，不绝完善切合矿井实际的监测预警指标，实现精准预警、精确治灾。二是坚持科学治灾、地质先行，全面树立地质结构超前治理理念，在超前探查、摸清地质条件及结构情况的基础上，建立矿压实验室，将矿压与攻击地压监测数据进行综合研判，确保事情面宁静平稳生产。三是加大与科研院所、设备设施厂家相同交流力度，超前考虑巷道变形和地质条件变革，实时解决监测设备局限性、精确性等问题，确保精准掌握事情面超前应力漫衍情况。
汇报会上，该矿董事长、总经理徐景果重点从宁静生产、灾害治理、疫情防控、“双节”期间宁静管控步伐、重点工程建设及2022年事情目标等方面进行了详细地汇报。赵文革比照采掘工程平面图，详细了解了攻击地压、水害、火灾等灾害防治步伐落实情况，同时与参会人员就生产接续、灾害防治、宁静生产标准化、科技立异等事情进行了深入地相同交流，并对灾害防治、支护参数优化、效率提升、作风建设和精神文明建设等事情提出了相关意见和要求。
赵文革强调，一是4106事情面治灾步伐要统策划划、超前落实，扎实做好防治水、防灭火、防冲等事情，为宁静生产创立良好条件。二是系统�；ぁ⒌缱游Ю浮�设备防护、防冲监测等采前步伐和种种防护必须落实到位。三是建立掘前治理、掘进历程中二次治理、采前精准治理的宁静生产三级准备体系，进一步提高宁静治理水平。四是42盘区水仓浇筑、李家沟回风立井套壁、脱粉车间建设、煤矸智能分选及原位充填研究等重点工程要确保宁静、质量、工期全面过硬。五是要建立效率指标治理提升体系，从资产、工效、设备、单进等方面入手，明确宁静、效率、质量提升目标，从内部对标找缺乏、外部对标找差别，进一步开阔视野、拓宽思维，不绝提高采掘工效，实时细化剖析、逐项落实，实现全要素生产。六是聚焦创立国家二级宁静生产标准化矿井、国家II类中级智能化矿井、陕西省绿色矿山等目标，下足功夫、真抓实干，推动矿井高质量生长。七是高度重视科技立异和技术治理事情，实时引进定向钻机，优化支护参数，超前做好掘前准备事情；明确立异偏向，包管立异质量和效果，确保煤柱合理留设，实现顺槽巷道“一次支护、永不返修”的目标。八是要比照标准和要求，明确实质宁静、单进提升、人员素质提升等目标，将久远目标细化为历程目标，由点到线、由线到面，逐项落实，推动各项事情整体推进。九是要实现地质透明化，加速地质钻孔补勘，对差别区域开展攻击地压倾向性鉴定事情；要以与科研院所相助为焦点，进一步增强主动研究，发挥主观能动性，提高自主研发能力。十是切实抓好精神文明创立和作风建设事情，提升职工精气神，营造积极向上、团结紧张、严肃生动的事情气氛。十一是班子要发挥模范带举措用，投入更多精力，抓好春节期间宁静生产、疫情防控、生活包管等事情，做到事情上严要求、生活上多眷注，让职工把企业作为做事创业的平台、实现人生价值观的舞台。
（综合报道 胡家河矿 白海涛 孟村矿 李明 小庄矿 郭庆 大梵宇矿 田文龙 文家坡矿 甄景林 马江鹏）
编辑：弯桂清
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