雷竞技智能掘进、智慧立异、智创效益竞技台
3月份，文家坡矿综掘四队全体干部职工坚持以提高单进水平为焦点，以提升工程质量为重点，在42盘区一号回风巷掘进施工中做到宁静与质量并进，单进与效率同行，在确保宁静生产标准化事情不打折扣的前提下，宁静高效完成进尺220米，凌驾计划进尺50米，完成率129.41%，荣登雷竞技公司智能掘进竞技台3月份庆幸榜。
让标准成为每一名职工的日常习惯
为打造42盘区一号回风巷精品掘进事情面示范区，该队严格凭据掘进宁静质量“双提升”运动要求，精心制定培训计划，组织职工认真学习掘进专业施工标准和验收标准，进一步提升了全员的标准意识、质量意识和综合素养，确保在施工历程中做到懂标准、用标准、能标准。该队制定了“人走物净”和“配件不落地”的生产目标，明确了各班组的卫生责任区，每班生产任务完成后，各班组必须将事情面锚杆（索）、托盘、网片和锚固剂等质料整齐码放在质料架上，综掘机电缆挂设到指定位置，胶带输送机周边浮煤和矸石实时清理，工器具和检测仪器擦拭洁净，确保随处有标准、人人干标准，不但推动了宁静生产标准化事情动态达标、连续达标，还为接班班组高效开展掘进施工创立了良好的生产情况。
让宁静成为每一名职工的自觉行为
为进一步提高职工宁静意识，该队充分利用班前会、周三集中学习时间，通过寓目事故案例警示教育片、开展宁静反思座谈会等手段，确保职工在事情中时刻做到警钟长鸣。增强现场人员站位治理和零散作业治理，要求“四员两长”增强现场宁静监管力度，开工前必须对作业情况、岗位危害源、宁静隐患进行全面细致排查，施工期间实时提醒职工坚持宁静站位，有效制止了零敲碎打事故和“三违”行为的泛起，确保宁静成为每一名职工的自觉行为。依托《全员宁静激励实施步伐》，对区队薪酬治理步伐进行修订完善，对隐患整改不到位和“三违”行为加大惩办力度，倒逼职工牢固树立不可违、不敢违、不想违的思想，敢于向违章指挥说“不”。
让质量成为每一名职工的最终目标
设备宁静平稳运行是决定宁静生产事情能否顺利开展的要害因素。为进一步提高机电治理水平，该队以提高设备开机率为发力点，用好内部市场化“杠杆”，深入推行设备包机制，要求检修人员严格执行“班前检查、班中再查、班后检修、每周维护、按期保养”的程序化检修计划，通过定人员、定责任、定标准，将检修人员当班收入与设备开机率和检修质量挂钩，进一步增强了责任心和责任感，切实包管了设备宁静平稳运行。结合实际建立健全了工程质量验收制度，细化完善了质量验收员治理制度，要求追随队干和质量验收员紧盯锚杆（索）挂线施工、支护质料净化治理、成型控制步伐落实等事情，逐根检测锚杆（索）外露长度，精确丈量间、排距，确保施工质量切合划定、全面过硬。（杨楠）
编辑：徐超
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