雷竞技智能掘进、智慧立异、智创效益竞技台
虎力全开启新程 铆足劲头提单进
虎年伊始 ，大梵宇矿深入贯彻落实雷竞技公司事情会精神 ，聚焦全年目标任务 ，不绝优化矿井顶层设计和接续调解 ，虎力全开启新程 ，铆足劲头提单进 ，切实做到步子加速、治理加码、高质量推进 ，掘进进尺、煤炭产量均实现了首月“开门红”。1月份计划掘进进尺1060米 ，实际完成1325m ，完成率达125% ，勇夺雷竞技公司“智能掘进竞技台”矿井竞技榜首。
深化接续调解 ，超前治灾夯基础。该矿紧盯灾害超前治理和单进水平提升两条主线 ，坚持“12551”接续调解理念 ，连续优化矿井顶层设计和采掘接续。同时 ，积极通过三维地动勘探、水文物探及槽波勘探等地质防治水手段 ，大直径钻孔、帮部爆破卸压等防冲卸压技术 ，采前预抽、长距离定向钻孔、高位定向钻孔、水力割缝技术等多种方法相融合的治灾手段 ，实现采掘接续与灾害治理在时间、空间上有效匹配 ，为宁静高效完成进尺任务夯实了基础。
科学谋划安排 ，劳动竞赛激活力。该矿聚焦全年目标任务 ，坚持挂图作战 ，精心谋划开局安排 ，科学剖析全年掘进任务 ，深入开展掘进单进创水平运动 ，实时制定下发了《关于开展2022年掘进单进创水平运动的通知》 ，建立了以矿党政“一把手”为组长的运动领导小组 ，设立了专职办公室 ，明确了相关领导及科室事情职责和分工 ，统筹抓好现场监管、技术指导和生产协调 ，认真做好快掘设备工序写实和地质写实 ，超前预测解决生产中遇到的实际问题 ，力促单进提升上台阶、创水平。同时 ，充分发挥经济杠杆作用 ，积极制定相应的奖惩制度 ，在确保宁静生产的前提下 ，对完成月计划任务的掘进单位奖励5万元 ，超任务10%的掘进单位奖励8万元 ，超任务20%的掘进单位奖励10万元 ，极大地引发了采掘单位及宽大职工的事情热情 ，在各采掘单位之间形成了“抓宁静、比进尺、你追我赶”的良好竞争气氛 ，有力推动了掘进进尺宁静高效完成。
强化技术包管 ，优化组织提工效。该矿结合矿井实际 ，不绝强化技术包管 ，优化劳动组织 ，切实做到治灾与生产良性循环 ，全面提高单进水平。一是优化检修和生产工序衔接 ，对风机切换、设备检修、管路延伸、交接班等进行量化和准时化治理 ，切实消除生产环节中的影响因素 ，将班组工效发挥到最优、最佳、最合理。二是凭据地质预测、攻击地压预测预报和作业现场顶板条件的变革情况 ，实时优化卸压步伐 ，调解作业循环 ，确保攻击地压灾害治理和生产组织抵达最优结合 ，切实降低攻击地压对掘进生产组织的影响 ，为各项工序紧凑衔接创立良好条件 ，提高工时利用率。三是严格遵循防冲限员划定 ，不绝优化劳动组织 ，科学调解检修与生产事情时间 ，实现了治灾与生产良性循环 ，全面提高了单进水平。
狠抓现场治理 ，严格标准创佳绩。该矿坚持以标准化保宁静、促生产 ，锚定创立国家一级宁静生产标准化矿井目标 ，狠抓现场治理和各项标准落实 ，全面推进宁静生产标准化建设进度和掘进单进水平提升。该矿党政领导积极深入采掘一线开展调研 ，通过召开座谈会 ，实时解决区队保存问题。针对工效低 ，标准差的掘进单位 ，组织各部分建立帮扶小组进行多对一帮扶 ，增进事情面达标提升。针对综掘九队施工41202回顺底板不平、浮煤多、巷道物料码放乱 ，多次下发隐患区队整改不彻底等情况 ，实时建立了以分担掘进的副总经理为组长、各业务部分主干加入的帮扶小组 ，每天下井检盘问题 ，下午开会逐条讨论 ，明确整脱期限 ，通过多对一帮扶整改 ，41202回顺标准化水平获得明显提升。
“快掘装备不但工效高 ，并且大幅降低了作业人员劳动强度……”该矿充分发挥快掘装备作用 ，先后在40201运顺及40201回顺投用两套快速掘锚成套装备 ，并凭据差别地质条件 ，不绝优化施工工艺 ，合理安排锚索支护时间及人员配置 ，减少支护对掘进的影响 ，实现了掘支同时作业、顶帮支护一次到位。1月份 ，综掘一队创立了雷竞技矿区快掘装备切眼拐弯反掘运顺的先例 ，增加了单条巷道掘进距离和快掘装备掘进距离 ，减少了搬家倒面频次 ，使快掘真的快了起来。综掘二队15天宁静高效完成了快掘装备装置调试 ，实现了由综掘向快掘的华美转变 ，同时 ，针对设备保存问题边干边改 ，完成最高日单进进尺15m。综掘三队针对施工的4034上02回顺巷道顶板破碎、地质条件庞大等实际情况 ，坚持每天召开推进会 ，对现场保存的种种问题、危害点及防控步伐进行细化完善 ，明确责任 ，创出了月单进274m的佳绩……各掘进单位你追我赶攻难点、保宁静、抓进度 ，有力推动了矿井月度掘进任务宁静高效完成 ，实现了新年首月“开门红”。（商伐）
编辑：徐超
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