双先庆幸榜
煤海深处争先锋 掘进一线展风范
文家坡矿综掘四队建立于2019年6月，作为“后起之秀”，该队全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，月度进尺、重点工程、宁静生产标准化等事情均能高标准、严要求完成，为矿井高质量生长作出了应有的孝敬。
人员分工明确 优化生产组织
为进一步提高事情效率，该队从优化现场交接班时间入手，要求各班组在生产历程中超前谋划、超前治理，提前为接班班组准备好一个循环作业所需的支护质料，相互创立越发有利的生产条件，确保交接班时间均能控制在10分钟左右。优化队干协调力，要求队干在组织召开班前会之前，提前20分钟到区队加入碰头会，详细了解宁静生产、隐患处理等情况，实时统筹安排当班事情任务，在确保班前会质量的基础上尽最大努力压缩时长，有效减少了职工出勤时间。优化现场治理，要求“四员两长”凭据职责分工，开工前对现场作业情况进行宁静确认，坚决做到不宁静不生产，同时抓好职工行为规范和自保联�；ケＪ虑�，确保宁静生产、单进水平、施工质量全面过硬。在人员治理上，该队结合月度生产任务，为各生产班组“量身定制”了每班单进计划表，层层剖析并细化到人，并将当班任务完成情况作为班长当日计分和月度评选“五星”班组的考核依据，进一步提高了班组的宁静意识和质量意识。
严抓现场治理 夯实宁静基础
在宁静生产事情中，该队坚决做到严守宁静“底线”，不碰宁静“红线”，狠抓宁静步伐落实和施工历程管控，严格开展岗位标准化作业流程考核及工程质量验收事情，实现了单进水平和施工质量全面过硬。实时关注地质条件变革，在巷道过X1向斜、B2背斜期间，面对结构发育大、巷道掘进困难等问题，该队坚持正规循环、正规检修、正规作业，对巷道截割、锚杆（索）支护、网片搭接、前探梁使用等进行深入排查剖析，每天结合生产实际认真总结经验，实时发明影响宁静施工和单进水平的问题，超前制定宁静步伐和施工计划，连续3个月保质保量逾额完成了月度掘进任务，并创下了矿井开拓巷道月进尺220m的出彩佳绩。发挥好青安岗和群安员宁静监管作用，协助区队扎实开展“三违”查处、隐患排查等事情，为单进水平提升创立了良好的作业情况。要求全员做到质料零浪费、物资100%接纳，严禁泛起质料浪费或乱扔乱放等现象，对需要接纳的设备、配件和质料，实时组织人员接纳升井、修旧利废，有效减少新质料投入和本钱支出，每月可为区队节约质料用度上万余元。要求副队长和技术员结合各班组实际，精心制定月度培训计划及内容，通过现场操作、手把手讲解、面劈面提问的培训模式，不绝提高职工理论水平及岗位技术，确保全员上宁静岗，干标准活。
增强标准意识 打造精品工程
该队以宁静生产标准事情为抓手，要求全员认真学习《掘进精品化工程》的具体要求和标准，确保人人学标准、懂标准、会标准，为打造精细化、标准化、规范化的精品掘进事情面筑牢了坚实的基础。该队全力推动宁静生产标准化治理体系达标行动，坚持示范区和示范专业引领理念，每月初对示范区定标准、定工期、定计划、定责任，将任务指标剖析到各个班组，要求物料堆放高度不得凌驾0.8m，物料捆绑后松弛度不得凌驾100mm，每道捆绑的钢丝绳不得少于2个绳卡，最上方管路距底板为1.2m，PE管路悬挂间距为2m等。各项施工均由分担副队长凭据工期和标准对各班组进行考核，并将考核结果纳入当班计分，有效杜绝了走形式、走过场的作业行为。先后高标准、高质量完成了42盘区回风巷二联巷皮带机头、三联巷配电点等多个标准化示范点，真正做到了物料捆绑有序、电缆悬挂整齐、牌板洁净整洁、支护成排成行。（杨楠）
编辑：徐超
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