经营治理
近年来，文家坡矿积极推进全员综合素质提升行动，着力打造知识型、技能型、立异型职工步队，不绝提高职工技术素质和立异能力，为矿井高质量生长赋能增值。
强基本，在教育培训+学历提升上着力。该矿凭据“缺什么、补什么，差什么、学什么”的原则，瞄准素质上的“短板”，建立了“13321”培训体系，制定了《宁静培训治理制度汇编》《宁静生产大培训实施计划》《员工技术素质提升计划》等8项治理制度，以“学历+技术双提升”为目标，接纳全员培训、分级培训、精准培训、区队自主培训、业务部分专业培训、厂家技术指导等形式多样的培训方法，着力提高职工综合素质。建立健全科学合理的激励机制，对完成学历、技术提档升级目标任务的职工及全员考试中取得优异结果的个人和集体给予奖励，充分调动职工积极性，确保职工个人目标和矿井目标一致，全力支持职工实现个人成绩。今年以来，该矿已培训职工770人次，提升学历649人次。
建平台，在技术竞赛+技术立异上聚力。该矿始终以职工的全面生长为目标，为职工搭建人才生长平台，以技术竞赛和技术立异为抓手，大力开展岗位练兵、技术竞赛、“三小一练”运动，从“小”做起，以“小”促效，积极选才、用才、聚才、育才，充分引发宽大职工的创立活力。1-4月份，该矿先后进行了电工技术交锋、采煤机司机技术交锋、支架工技术交锋等技术竞赛，进一步提高了职工技术素质。收集职工小立异项目48项，地测防治水治理部程玮凯荣获第十五届煤炭行业职业技术大赛二等奖。
树典范，在学习先进+气氛营造上发力。该矿大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，每年“五一”劳动节期间，利用LED大屏幕播放图片、微信民众号推送图文等方法宣传劳模先进事迹，营造劳动庆幸的浓厚气氛。通过“线上+线下”方法，学习劳模先进事迹，并组织开展“劳模工匠宣讲团进班组”运动，将劳模精神、劳动精神、工匠精神送入下层班组，进一步唱响尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创立的时代强音。
下一步，该矿将连续以提升职工素质为主线，不绝健全完善职工综合素质评价机制，强化人才自主培养，为矿井高质量生长提供人才包管。（李斌 李光绪）
编辑：达文娟
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