强化治理立异  推动宁静生长

2021年
，胡家河矿通风队严格落实各岗位宁静生产责任制
，以双重预防机制、宁静生产标准化建设为抓手
，融合NOSA安健环治理体系
，确保了矿井通风系统、宁静监控系统的稳定、可靠运行
，实现了煤层“零生机”、瓦斯“零超限”
，全年实现月度无“三违”区队创立10次

。

稳抓步队建设
，夯实组织基础

。连续推进党建文化及宣传思想事情
，通过邀请包保领导讲党课、开展宁静形势宣传、对标学习、“三会一课”等形式载体
，发挥“党建+”引领作用
，切实统一全队干部职工思想

。发挥“四员两长”在宁静生产治理中的要害少数作用
，每班要求瓦检员现场发明、汇报、监督宁静隐患整改
，追随队长、班组长严抓施工宁静
，兼顾零散岗位巡查宁静

。做好“五果真”“五上墙”和廉洁建设事情
，对区队任何决定、经费使用、人为奖金分派实时上墙公示
，做到公正、公正、果真

。想职工之所想
，解职工后顾之忧

。通过“1+10”亲情联保、“五必谈、五必访”
，实时了解职工事情、生活和思想动态
，切实解决职工最体贴的问题

。

强化责任落实
，打牢事情基础

。区队全体人员自觉学习宁静生产执规律则和制度规范
，严格落实矿井“一通三防”事情计划
，抓实通风全系统标准化事情

。准时召开周、月度宁静剖析会
，建立种种事情台账
，举一反三抓好隐患剖析整改

。修订完善岗位宁静责任制及《区队日常治理制度》《区队治理人员量化考核细则》等制度
，明确区队日常宁静治理的具体事情以及跟值班期间的职责
，细化事情流程

。通过全员考试、周三学习、班前班后会、专题培训等多种形式增强职工专业理论知识和技术学习培训
，不绝提高区队人员综合业务素质

。认真执行全队“一通三防”齐抓共管责任制
，常态化开展班组通风宁静标准化创水平及专项会战
，按期开展事情总结
，查漏补缺
，消除隐患
，革新事情

。通过技术能手评选增强职工重宁静、领先进、钻业务的荣誉感
，引发事情积极性
，严格执行自保、互保和联保制度
，确保治理无盲区

。

强化业务治理
，确保通风宁静

。增强施工全历程危害管控步伐学习
，从源头化解现场保存的宁静危害
，做到不宁静不作业

。增强零散岗位人员“一班四汇报”
，值班室实时掌握井下生产、人员动态
，做到事情安排、落实、验收、回执闭环治理

。增强通风系统及设施治理
，全年完成巷道领悟6次
，优化通风系统7次
，全面测风53次
，构筑通风设施21道、拆除6道
，优化独立联巷及硐室风量
，通风系统稳定可靠

。强化瓦斯治理
，推行瓦检班组包片、瓦检员包头“责任承包制”
，优化巡检线路时间
，接纳热成像仪、红外测温仪无死角排查
，确保巡检无盲区

。强化防灭火治理
，对高冒点、立交、密闭墙、采空区、地面煤仓按划定巡回检查监测
，严格落实注水、注浆、封堵等各项防治步伐
，大幅降低漏风量和煤体氧化速率

。增强综合防尘
，常态化对大巷全断面消尘
，监督落实采掘事情面喷雾消尘系统使用正常

。优化完善监测监控系统
，重点做好监测设备巡检及传感器标校和维护
，实时监测准确剖析上传种种气体指标
，为矿井宁静生产事情提供了重要包管

。（胡家河矿宣）

编辑：徐超